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如今，“賦能”這詞賊火賊時(shí)髦，管理要賦能，培訓(xùn)要賦能，就連投資也要賦能。這不，賦能式投資之火從高科技燒到醫(yī)療圈來(lái)了（本文討論的醫(yī)療僅限醫(yī)療服務(wù)）。

然并卵，所謂的醫(yī)療投資人包括專(zhuān)業(yè)FA，大多也只懂財(cái)務(wù)和法務(wù)不懂業(yè)務(wù)，投醫(yī)療卻不懂醫(yī)療。迄今，掌柜沒(méi)有見(jiàn)到一家真正具備賦能能力的醫(yī)療投資機(jī)構(gòu)。不懂業(yè)務(wù)，談啥賦能？恐怕到時(shí)不“負(fù)能”就算命大。

醫(yī)療投資，婦產(chǎn)火時(shí)投婦產(chǎn)，透析熱時(shí)投透析，企業(yè)醫(yī)院改制流行時(shí)大買(mǎi)企業(yè)醫(yī)院，如今大多一地雞毛、掉坑不斷。近年來(lái)，口腔、眼科、醫(yī)美等消費(fèi)型醫(yī)療投資，也是險(xiǎn)象環(huán)生、有苦自知。其根源就在于，投資圈懂業(yè)務(wù)的人鳳毛麟角。這業(yè)務(wù)不只是臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)，更包括醫(yī)療運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

觀(guān)點(diǎn)要講邏輯，投資更要講邏輯。當(dāng)前，有不少頗為流行又似是而非的投資觀(guān)點(diǎn)。

一、別投綜合醫(yī)院，要投就投專(zhuān)科，至少也要“大專(zhuān)科小綜合”？大專(zhuān)科小綜合一定比綜合醫(yī)院要好嗎？很多投資人其實(shí)根本沒(méi)理解為啥要“大專(zhuān)科小綜合”，更不知道綜合醫(yī)院也有很多值得投資的，看過(guò)幾篇行業(yè)分析報(bào)告、盡調(diào)過(guò)幾家相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就人云亦云、自認(rèn)為很懂行。

不信？你問(wèn)問(wèn)持這種觀(guān)點(diǎn)的投資人，既然你說(shuō)要投“大專(zhuān)科小綜合”，那么專(zhuān)科啥樣才算“大”？業(yè)務(wù)收入占比大叫大？患者數(shù)量占比多叫大？利潤(rùn)最高的專(zhuān)科叫大？專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)陣容最豪華叫大？

二、專(zhuān)科比綜合好連鎖，更有復(fù)制擴(kuò)張可能性，更值得投資？邏輯呢？專(zhuān)科都好連鎖嗎？究竟哪些專(zhuān)科好連鎖？決定連鎖醫(yī)療復(fù)制擴(kuò)張的核心因素只是專(zhuān)科和綜合之間的差異嗎？可知專(zhuān)科有綜合化趨勢(shì)，綜合也有了專(zhuān)科化苗頭？專(zhuān)科還僅僅是臨床常規(guī)分科嗎？可知專(zhuān)病或是民營(yíng)醫(yī)療未來(lái)大勢(shì)？

甚至，名字叫專(zhuān)科醫(yī)院，一定就是專(zhuān)科醫(yī)院?jiǎn)?？投資人可知道，不少專(zhuān)科醫(yī)院其實(shí)是綜合醫(yī)院？名字叫綜合醫(yī)院，一定就是綜合醫(yī)院?jiǎn)幔客顿Y人可知道，好多綜合醫(yī)院其實(shí)是專(zhuān)科醫(yī)院？

三、醫(yī)保嚴(yán)格管控了，要投就投不太依賴(lài)醫(yī)保的消費(fèi)型專(zhuān)科，千萬(wàn)別碰醫(yī)保型專(zhuān)科？消費(fèi)型專(zhuān)科和醫(yī)保型專(zhuān)科本質(zhì)區(qū)別只是能不能用醫(yī)保嗎？運(yùn)營(yíng)模式的根本性差異呢？消費(fèi)型專(zhuān)科也有醫(yī)保類(lèi)病種，如眼科的白內(nèi)障；醫(yī)保型專(zhuān)科也有很多消費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)，如中醫(yī)的美容養(yǎng)生和推拿按摩；不少專(zhuān)病既可以是消費(fèi)型也可以是醫(yī)保型，如腋臭、大腳骨，投資人知否？

不分區(qū)域，醫(yī)保型專(zhuān)科一律不投嗎？華東華南也不投？上海、浙江、江蘇、福建、廣東特別是上海、杭州、蘇州、福州、深圳等城市也不投？這些地區(qū)的康復(fù)、護(hù)理和中醫(yī)醫(yī)院都不值得投？

還有，究竟是要投大還是投小？投重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)？投人還是投標(biāo)的？等等，投資人所謂的通行邏輯究竟是否符合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特性呢？即便都符合了，投資人是否深入分析了患者來(lái)診渠道的可持續(xù)性？特定區(qū)域?qū)？苾?yōu)勢(shì)的護(hù)城河究竟該如何構(gòu)建？

近年來(lái)，醫(yī)療投資人中，也陸續(xù)有了一些懂醫(yī)療管理和臨床業(yè)務(wù)的，特別是曾任各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)和公立醫(yī)院中高層領(lǐng)導(dǎo)崗位的，或者有臨床醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)藥等專(zhuān)業(yè)背景的知名藥企或咨詢(xún)公司高管。其中，最知名的莫過(guò)于女文青偶像張海鵬（馮唐）了。

然而，真正懂醫(yī)療運(yùn)營(yíng)的投資人幾乎沒(méi)有。即便是身兼作家、醫(yī)生、投資人等多重標(biāo)簽且每個(gè)標(biāo)簽都堪稱(chēng)成功的馮唐，有誰(shuí)知道他具體管過(guò)或成功運(yùn)營(yíng)過(guò)哪家醫(yī)療機(jī)構(gòu)呢？事實(shí)上，繼續(xù)給他貼上“醫(yī)生”標(biāo)簽都算勉強(qiáng)，畢竟不是所有臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)背景的都能叫醫(yī)生，包括一路讀到博士的和長(zhǎng)期擔(dān)任公立或民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)的。

醫(yī)療運(yùn)營(yíng)從早期的膽大無(wú)底線(xiàn)（敢打廣告、坑蒙拐騙）和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)套路（摳成本、抓均值），到現(xiàn)在逐步規(guī)范化和精細(xì)化；從早期的經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)化，再到現(xiàn)在和未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)客服化，都需要實(shí)戰(zhàn)接地氣的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

僅從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上看，從某度的一家獨(dú)大，再到各種電商團(tuán)購(gòu)、游戲賣(mài)萌、知識(shí)分享等細(xì)分領(lǐng)域平臺(tái)流量分發(fā)和小程序、短視頻流量稀釋?zhuān)矡o(wú)不需要具有前瞻意識(shí)和靠譜認(rèn)知的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

醫(yī)療領(lǐng)域中，投資人和FA，究竟該如何為投資機(jī)構(gòu)和被投資機(jī)構(gòu)賦能呢？確定主投方向、梳理提煉業(yè)務(wù)、指導(dǎo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，甚至還可以協(xié)助引進(jìn)靠譜的醫(yī)療專(zhuān)家和運(yùn)營(yíng)人才。掌柜認(rèn)為，要賦能，前提得懂行和放權(quán)，二者缺一不可。不懂行就只剩下瞎放權(quán)了，懂行又不放權(quán)也不是賦能。

當(dāng)下，各路資本蜂擁醫(yī)療健康賽道，特別是制造、地產(chǎn)、保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)資本跨界投資醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，凡不懂醫(yī)療空談賦能的投資人都是耍流氓！如何才能不流氓呢？找一個(gè)資深懂行又有投資認(rèn)知的醫(yī)院職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)入伙或合作（參見(jiàn)《獨(dú)家 | 醫(yī)療健康基金：究竟命里缺啥？》）。真正的賦能投資，不僅要會(huì)投后管理，更要會(huì)投后運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，這才有足夠底氣談賦能。